Международното училище Северна Англия Ротердам приветства новия директор

Nord Anglia International School Rotterdam (NAISR) има удоволствието да приветства Ники Мийхан като новия директор на Nord Anglia International School Rotterdam. NAISR седна с Ники и говори с нея за нейната роля и как планира да придвижи училището напред.

Добре дошли в NAISR! Радваме се, че сте тук като наш нов директор. Можете ли да споделите с нас откъде сте първоначално и в кои държави сте работили преди?

Благодаря ви много, страхотно е да съм тук. Роден съм и израснах в Шотландия, а след като завърших, преследвах страстта си към пътуването и образованието. Повече от 25 години имах привилегията да работя като учител и училищен ръководител в много различни страни, включително Еритрея, Виетнам, Словакия, Испания, Китай, Индонезия и сега Холандия.

Какво е това в NAISR, което ви кара да се вълнувате да работите тук?

Работил съм в редица международни училища и вярвам, че има нещо специално в NAISR; това е сравнително малко училище, но с голямо сърце. Ученето е наистина персонализирано, тъй като учителите отделят време, за да опознаят и подхранват всяко дете по време на учебния му път, и мисля, че това е, което позволява на всяко дете да процъфтява.

NAISR има толкова силен етос на общността със страхотни родителски партньорства и училището наистина е сърцето на нашата международна общност - както за учениците, така и за техните родители. Много се вълнувам да бъда част от тази топла и гостоприемна общност.

Какво очаквате най-много от живота в Холандия?

Тъй като сме живели в Азия в продължение на много години, ние сме развълнувани от простите неща, като чист въздух и възможността да ходим по тротоарите (защото в Джакарта няма тротоари), живота на открито и възможността да карам велосипеда си на работа. Освен това хората може да си помислят, че Ротердам е зает, но след като са живели в Шанхай, Банкок и Джакарта, Ротердам е с прекрасен размер и мащаб.

Как учителският ви опит влияе върху стила ви на лидерство?

Аз съм запален по образованието и се опитвам да остана тясно свързан с учениците и учителите. Като училищен ръководител трябва да знаете как изглежда доброто учене и преподаване, за да предизвикате и подкрепите персонала и да осигурите висококачествено образование за всички ученици.

Моят разнообразен преподавателски опит също гарантира, че като училищен директор мога да изградя силен екип от служители и ефективно да подкрепям целия персонал да расте и да се развива.Защото, ако учителите могат да бъдат най-добрите, ние можем да осигурим най-качественото образование за децата. Така че това е моят лидерски стил; ангажирани, участващи, сътрудничещи… и трудно!

Кои са най-важните фактори да си успешен директор на училище?

За мен училищното ръководство е да работим колективно като училищна общност, за да осигурим най-добрите преживявания и резултати за учениците. Това означава да гарантираме, че сме съгласувани с нашата визия, споделени цели и очаквания и след това да изградим положителна училищна култура.

Сътрудничеството е от ключово значение за мен - трябва да работя със и чрез персонала и също така да улеснявам силните партньорства между родителите и училището. Страстен съм за това, което правя и се надявам да вдъхновявам и мотивирам персонала да мотивира и вдъхновява учениците. Всеки ден има значение за всяко дете и е моя отговорност да осигуря успех на всички наши ученици.