Повече перспективни умения, за да защитите работата си през 2030 г

Съдържание:

Повече перспективни умения, за да защитите работата си през 2030 г
Повече перспективни умения, за да защитите работата си през 2030 г
Anonim

Това е втората част от статията, която написах преди два месеца. В първия говорих за умения, свързани с нашия умствен капацитет, които ще ни помогнат да запазим работата си през идните години. В тази ще ви представя уменията, свързани с нашето емоционално същество. Всички долупосочени умения се основават на две важни способности на нас, хората: емпатия и състрадание.

Емпатия и състрадание

Емпатията и състраданието често се използват като синоними, но както твърдят психолози и невролози, има важна разлика между двете. Емпатията е способността да усещаме болката и радостта, които изпитва някой друг - тя по същество ни прави способни да ходим на мястото на някой друг. Състраданието, от друга страна, е способността на нашия мозък да изпитва чувства към друг човек (или себе си) и активно да желае да помогне за облекчаване на страданието и да допринесе за тяхното щастие.

Вярвам, че въпреки че умствените ни способности са важни за развитието ни като хора, емпатията и състраданието са от решаващо значение за нас, тъй като това е нещо, което машините и ИИ не могат да научат.

Умения за бъдещето

Притежаването на следните умения ще бъде от решаващо значение:

Устойчивост - прегръщане на промяната

Устойчивостта е способността ни да се възстановяваме (сравнително бързо) от трудните ситуации, които животът поставя в краката ни. Настоящата корона криза ни показва, че в бъдеще можем да очакваме повече трудности вместо по-малко.Психолозите са съгласни, че някои от факторите, които определят дали човек е устойчив или не, могат да се свържат с позитивното мислене; способността да превръщаме неуспехите в научени уроци и да оставим мозъка си да се презареди след стресиращи/травматични преживявания. Страхотната новина е, че устойчивостта може да се разглежда като умение и като такова може да се тренира.

Културна интелигентност

Даден факт е, че сме глобално свързани, но компаниите често се борят с този факт. Защо така? Една от причините е, че често все още пренебрегваме културните различия и се отнасяме към международните си колеги така, както бихме се отнасяли към местните. Уважаването и разбирането на културно различните възгледи на вашите служители е важно условие за управление на успешен глобален бизнес.

Не е нужно да чакаме компанията да ни изпрати на обучение, можем да започнем да се обучаваме днес. Една от любимите ми книги на тази тема е „Когато културите се сблъскват“от Ричард Д. Луис.

Виртуално сътрудничество и комуникация

Въпреки че много компании вече работеха с виртуално свързани екипи, кризата с коронавируса го изведе на съвсем ново ниво не само за големите мултинационални компании, но и за малките местни компании. Виртуалното сътрудничество ни показа, че е възможно да управляваме бизнес от вкъщи и това може да има някои големи предимства.

В бъдеще може да се очаква, че много компании ще поддържат (поне до известна степен) това виртуално сътрудничество. Въпреки това, голяма част от съобщението може да бъде загубено, когато се комуникира виртуално, вместо лично. Защо? Често езикът на тялото играе голяма роля, когато общуваме. По време на обаждания чрез Zoom не можем да разберем всички тънкости на нашия телесен разговор.

За да овладеем виртуалната комуникация и ефективното сътрудничество, ще трябва да работим допълнително върху себе си: нашето разбиране за другите, справяне с двусмислието и изостряне на собствения ни стил на общуване.

Лидерски умения

Вярвам, че в бъдеще няма да имаме нужда от лидери, които знаят всичко, но ще имаме нужда от лидери, които са смели и любопитни. Любопитен да задава трудни въпроси и готов да експериментира, да се провали, да стане и да опита отново. Ще имаме нужда от лидери, които са състрадателни, които се грижат за нашата планета и хората и които имат силно чувство за цел.

В работата ми като кариерен коуч вече забелязах положителна промяна в моите клиенти. Те искат да трансформират кариерата си, така че да отговаря на чувството им за цел.

състрадание

Искам да завърша списъка, като спомена отново състраданието, тъй като вярвам, че то е в основата на всичко по-горе. Както беше казано в началото, състраданието е способността и желанието да помогнете на другите да постигнат състояние на благополучие и щастие. Без състрадание не можем да бъдем устойчиви, без състрадание не можем да общуваме или да си сътрудничим с другите успешно и без състрадание не можем да бъдем истинските лидери на бъдещето.

Други умения

Какви други перспективни умения, свързани с нашите кариери, бихте искали да добавите към списъка? Споделете ги в коментарите по-долу!

Популярна тема