Blue Lynx е международна агенция за набиране на персонал с над 30 години опит в намирането на връзка между многоезични професионалисти и международни компании в Холандия. В тази статия ние се стремим да научим бизнеса какво е търсене на таланти и как работи
Сигурно сте го чували отново и отново - хората са вашият най-важен актив.
В днешно време начините за намиране и привличане на таланти във вашата компания стават все по-сложни. Въпреки че разполагате с много инструменти и ресурси на ваша страна, най-важен е резултатът: да накарате най-добрите таланти да работят за вас.
Но това е по-лесно да се каже, отколкото да се направи. Като собственик на бизнес, мениджър по наемането на персонал или старши отговорник, който взема решения, вие сте наясно с това и все пак не винаги сте сигурни как или къде да намерите правилните хора за вашия бизнес.
Пазачите на големия талант
Талантът е навсякъде. Възможността не е.
И все пак, когато става въпрос за намиране на подходящия за вашата организация, талантът изглежда много по-малко разпространен и достъпен. Защо е така?
Талантът е разпръснат в множество канали
Тези, които търсят нови възможности за работа, вече имат множество платформи на свое разположение. LinkedIn, борси за работа, частни мрежи, социални медии – списъкът е дълъг. Фокусирането върху един или двама ви дава ограничен обхват, фокусирането върху всички отнема твърде много време.
Има много латентен талант
Начинът, по който кандидатите кандидатстват, се промени значително. Не е достатъчно просто да публикувате свободна позиция и да чакате кандидатите да дойдат.Сега работодателите често правят първата стъпка. Много професионалисти не търсят открито нова работа, но ще обмислят възможност за кариера, когато се представи.
Необходим е специален подход
Привличането на големи таланти става по два начина: пряко и косвено. Индиректен подход е, когато се брандирате като коректен работодател и изградите страхотен имидж сред работната сила. Директният подход, от друга страна, е когато се обръщате активно към кандидатите, за да ги убедите да обмислят вашата компания. И това само по себе си е изкуство, което не се овладява лесно от всеки.
Бизнесът няма инструменти и време
Това е може би най-често срещаният пазач, когато става въпрос за намиране на големи таланти. Трудно е да имате ресурси за решаване на предизвикателствата си с персонала и едновременно с това да управлявате бизнес. Много от глобалните играчи използват специализирани агенции, наречени MSP (Managed Service Providers) и възлагат целия процес на набиране на персонал.И все пак не всяка компания може да си ги позволи.
Само ако имаше начин да направите намирането на кандидати по-лесно, по-евтино и отнемащо по-малко време… Е, всъщност има. Нарича се търсене на таланти.
И така, какво е търсене на талант?
Това е набор от дейности, предназначени да достигнат до най-добрите таланти в комбинация от канали. Когато им бъде дадена задача, източниците на таланти правят списък с критерии за професионални и лични характеристики. Те също така адаптират търсенето си според предпочитаното местоположение. И тогава всичко започва.
Намирането на някой, който отговаря на този внимателно съставен списък, не е трудната част. Това е подход към човека и ангажиране с него по начин, който ще генерира интерес и реакция.
Видове методи за намиране на таланти
Кои са някои от начините да започнете да изграждате набор от таланти? Как избирате тези, които отговарят на вашите ресурси и разбиране?
Общото правило е да излезете със солидна стратегия, която отговаря на вашия бюджет и бизнес модел.Това повдига въпроса: „Каква трябва да бъде моята стратегия за търсене на таланти?“В зависимост от това колко сте готови да инвестирате в него, можете да направите всичко или да се съсредоточите върху един или два от методите, описани по-долу.
1. Възприемете проактивен обхват
Това означава, че ще трябва да отделите доста време за изработване на вашето послание като работодател и вашия подход към кандидатите. Освен това с желание ще прекарвате време в различни платформи и бордове за работа, като филтрирате и достигате до кандидатите, които изглежда отговарят на вашите изисквания.
2. Съсредоточете се върху работодателската марка
Създаването на страхотна работодателска марка е маратон. Това е продължително усилие, което изисква вашата отдаденост за дълъг период от време. Това не е бързо решение, но се отплаща. Ако изградите силна марка, това ще намали разходите за наемане и текучеството на служители. Хората, които се присъединяват към вашата организация, ще бъдат мотивирани да работят за вас… защото това сте вие. Помислете за компании като Google, Apple и SAP, които са едни от най-добрите в работодателската марка.Но не е нужно да сте компания от такъв мащаб. Достатъчно е да се позиционирате правилно сред целевите си служители.
3. Посещавайте кариерни конференции и събития
Някои компании харчат голяма част от бюджета си, за да правят нещата по старомодния начин. Те изпращат представители на кариерни панаири, които придават на организацията човешко лице и зависят от връзката лице в лице с кандидатите. След COVID-19 тези събития се провеждат предимно онлайн. Въпреки че това е чудесен начин за намиране на кандидати, той също е скъп и отнема много време. Първо се запитайте дали имате бюджет за това.
4. Вътрешно наемане и препоръки
Това е може би най-старата практика за намиране на таланти от всички. Въпреки че търсенето на талант в рамките на организацията може да бъде много по-евтино и ефективно, има две основни пречки, които стоят пред наемането на мениджъри. Първо, не отговаря на нуждите от голям обем наемане и второ, трябва да помислите за запълване на потенциални празнини в работната сила.Препоръките често са предубедени.
5. Партнирайте си с агенция за търсене на таланти
Най-добрите резултати винаги идват от доверието на професионалистите да правят това, за което са обучени. Ако сте с много ограничен бюджет, може да си помислите, че намирането на таланти „Направи си сам“може да е единствената опция, която имате. Но в действителност намирането на професионална агенция за търсене на таланти отваря вратата към усъвършенствани инструменти и техники, които ускоряват процеса. Това го прави по-ефективно по време и по-рентабилно, отколкото да се занимавате сами с намирането на таланти.
